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供应5S项目推进与目视管理5S培训5S内训

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    5S项目推进与目视管理 5S培训

培训公司:上海汉浦企管

咨询电话:15850377830

培训方式:公开课 量身定制内训

课程背景:

“强化企业体质”、“苦练企业内功”已成为现代企业管理者们的共识,直至今天,JIT生产方式已被制造性工厂普遍采用,而促使JIT取得巨大成功的核心支柱便是目视管理。目视管理利用视觉化的工具,以颜色、文字、图表、相片等方式,提醒相关人员应该遵守或注意的地方及传达必要的信息,创造一个一目了然的工作场所,提升企业形象。 

对于工厂而言,目视管理与5S是现场管理六大项目:产量(P)、品质(Q)、成本(C)、交期(D)、安全(S)、士气(M)的两大支柱,是工厂所有管理、改善活动的基础,工厂如不能有效实施目视管理和5S,所有活动都难于落实与执行,即使再精密的自动化设备也无从发挥应有的作用。

本课程将告诉您如何通过实施目视管理和5S,切实营造一个良好的企业环境和企业形象,结合实际案例的讲解,让大家明白目视管理与5S实务的许多操作技巧。

课程逻辑关系图:

课程收益:

1、目视管理和5S操作实务的内涵

2、目视管理和5S实务的操作技巧

3、目视管理和5S操作的实际案例

课程对象:

企业中高层生产管理干部、基层主管及车间班、组长 、5S推行代表、推行专员

 
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